Наверное, уже ни для кого не секрет, что для выживания в нынешней ситуации,
которая сложилась у нас в стране, вузы учатся зарабатывать деньги. Те средства,
которые выделяются бюджетом, их только-только хватает на стипендии и заработную
плату. Вопросы же, касающиеся обновления оборудования, лабораторной базы и прочего,
остаются открытыми.
И все чаще на вопрос \"как дела?\" руководители подразделений отвечают - \"крутимся\".
По итогам прошлого года кафедра полезных ископаемых и геохимии редких элементов
под руководством Л.П.Рихванова вошла в тройку лучших подразделений по успешному
выполнению хоздоговорных работ. За секретами успеха на кафедру Леонида Петровича
редакция отправила своего корреспондента.
-
Чтобы кафедра могла успешно развиваться, - рассказывает Леонид Петрович, - нам
необходимо помимо бюджетных денег иметь дополнительные доходы. Это могут быть
различные гранты, контракты с предприятиями, заключаемые на выполнение определенных
работ, так называемые хоздоговора. Вот именно на последнее мы делаем свою ставку.
Контракты можно заключать как с частными компаниями, так и с государственными.
- Какие слагаемые успешной работы по контрактам вы можете назвать в первую
очередь?
- Первое условие, которое на мой взгляд необходимо, - у коллектива должен
быть имидж надежного партнера. Как говорили в старину купцы: \"прибыль всему
голова, а честь выше\". Поэтому мы часто идем на уступки, не накручиваем цены
за свою работу, именно для того, чтобы сформировать позитивный имидж. Сегодня
внебюджетные деньги зарабатывать очень непросто, и наш опыт показывает, что
лучше сотрудничать в этом плане с государственными предприятиями, частные фирмы
на поверку достаточно часто оказываются неплатёжеспособными. Правда и с государственными
бывают тоже проблемы. А на заключение контрактов с государством теперь всегда
объявляется конкурс, вот в этом случае и срабатывает наш имидж.
- Какую-то роль в формировании имиджа играет принадлежность вашей кафедры
к ТПУ?
- Очень весомую. Томский политехнический - это уже гарантия качества и
надежности. Во-первых, выпускников ТПУ знают на многих предприятиях, с которыми
мы заключаем договора. Во-вторых, возникшая Ассоциация выпускников политехнического
во многом помогает устанавливать контакты с заказчиком, они с пониманием относятся
к нашим проблемам и, главное, могут рассчитывать и на нашу поддержку. Выпускники
Политехнического - это своеобразное братство, кем бы ты ни был, какой бы факультет
не закончил, ТПУ нас объединяет, даже если мы находимся далеко друг от друга.
- Скоро в ТПУ начнет работу конференция по проблемам молодых специалистов.
Что вы можете сказать про свой коллектив?
- Коллектив у нас молодой. И это еще одна составляющая успешной работы. Средний
возраст сотрудников на кафедре 37 лет. Молодой коллектив - это здоровые амбиции,
стремление сделать больше. Их даже не надо заставлять работать. Они сами ищут
варианты.
- В чем специфика работы вашего коллектива?
- У нас базовое образование - геологическое, а специализация геоэкология. По
сути мы находимся на стыке нескольких направлений. И это тоже играет нам на
руку. Можно работать по разным направлениям. Экология, к примеру, несмотря на
свою престижность и привлекательность, финансируется не в достаточной мере,
поэтому здесь мы работаем больше для престижа и имиджа. Прогнозирование и поиск
нефтяных и газовых месторождений - это сфера достаточно денежная и мы по ней
работаем. Занимаемся и комплексной оценкой месторождений полезных ископаемых,
в частности, угольных. По последнему пункту мы получили государственный заказ
- работаем.
- В каких регионах вы ведете свою работу?
- Очень активно сотрудничаем с Красноярским краем, республикой Хакасией, Кемеровской
областью, Казахстаном. Должен сказать, что наша работа - это не только деньги,
но еще и наука. Мы издали несколько монографий, по которым учатся наши студенты.
Есть еще несколько заказов на книги, в частности, по углям Хакасии, Красноярска.
- Создается впечатление легкости и отсутствия проблем...
- Это ошибочное представление. Конечно, мы имеем достаточно наработок в плане
имиджа коллектива, мы научились выигрывать гранты, нас поддерживает Ассоциация
выпускников и ТПУ, но сколько бы мы денег не заработали - нам все сложней существовать
на старой лабораторной базе. У нас есть возможность модернизировать и ремонтировать
старое оборудование, но через 5 лет и модернизировать, и ремонтировать будет
нечего. Сейчас мы работаем с Францией. И у нас теплится мечта, что нам удастся
приобрести специальную установку. А для России нынешний год будет тяжелым -
экономическое положение очень нестабильное, заказчики осторожничают. Так что
как у нас получится в этом году, мне трудно загадывать, даже несмотря на то,
что треть запланированного на год мы заработали за первый квартал.
- Леонид Петрович, что вы посоветуете всем, кто стремится выживать в такой
непростой ситуации?
- Одно я могу совершенно точно сказать - так, как мы жили раньше, так дальше
жить уже не придется. Не надо пассивно ждать, что кто-то на блюдечке принесет
заказ. Сейчас везде конкуренция, выживание, необходимо давать дорогу молодым.
Это сейчас мое время и у меня все получается, но когда-то надо будет и уступить
место. Поэтому я своих сотрудников побуждаю, чтобы они уже сейчас думали о том,
что необходимо нашей кафедре, чтобы развиваться дальше, успевать сделать больше.
Нам просто необходимо использовать все возможности, которые дает Томский политехнический
университет.
Интервью И.Басалаева.