Гостья
нашей газеты сегодня - обаятельная, интеллигентная, женщина-директор крупного
промышленного предприятия - АО \"ТЭЛЗ\", выпускница ХТФ ТПУ - Галина Нагочевская.
Наша беседа с ней состоялась в весьма знаменательное для двух организаций время:
в год после столетия со Дня открытия ТПУ, в год, когда Томский электроламповый
завод готовится отметить свое 60-летие и в преддверии большого события - съезда
Ассоциации выпускников Томского политехнического.
- Галина Николаевна, почему именно политехнический?
- В политехническом я оказалась случайно. По окончании школы в Канске Красноярского
края два года работала пионервожатой, затем инструктором горкома комсомола.
И к нам приехала группа преподавателей из ТПИ принимать экзамены. Я рискнула
и поступила. Помню, появилась в Томске на зачисление, без денег, без паспорта
и сразу столкнулась с кучей проблем и чуть было не вернулась в свой провинциальный
городок. Училась на кафедре технологии силикатов старейшего в вузе факультета
- химико-технологического, с которого вышло множество выдающихся людей. Там
было много направлений, в том числе и стекольное производство. Защищала диплом
в Томске, но готовила его в Риге, на стекольном заводе. В то время нашей кафедрой
заведовал Петр Григорьевич Усов - мой учитель, а потом моими учителями по жизни
были и П.Е.Богданов - в 60-е годы декан ХТФ, проф.Ходалевич, проф. Стромберг,
Э.А.Губер, Н.С.Дубовская. Все это наши любимые педагоги, которые давали знания
и учили уму-разуму. Научным руководителем моего дипломного проекта был П.Г.Усов,
и начальник стекольного цеха Рижского электролампового завода Е.Н.Изокинайте,
русская женщина с латышской фамилией. Диплом я защитила на пятерку. А у Петра
Григорьевича получить пятерку было очень трудно. Это был внутренне очень богатый
и добрый человек, но с точки зрения знаний у студентов - относился жесточайше.
Зато на завод мы приходили уже не \"зелеными\" специалистами.
- Как же возник в вашей жизни ТЭЛЗ?
- Что интересно в моей судьбе: в те времена, в силу того, что на предприятиях
не хватало рабочих и специалистов, в вузах, в порядке эксперимента, открывались
\"группы рабочих студентов\". Работали мы по полной программе - смена 8 часов,
при этом успевали хорошо заниматься. Я считаю, что это замечательная форма обучения,
потому что по окончании вуза мы были уже весьма подготовленными специалистами.
На ТЭЛЗ из одной группы нас пришло 7 человек, и руководство сразу отметило меня,
мне дали хозстипендию. Это тоже сразу как-то привязало к заводу, и я по окончании
института не раздумывала, куда идти работать. Связана с электроламповым заводом
практически всю жизнь. Начинала здесь стеклодувом, а потом прошла все стадии
мастера, технолога, начальника цеха, начальника производства, потом 13 лет работала
в органах Советской власти, а когда началась \"революция\" - снова вернулась на
завод, и волею судьбы оказалась директором. То есть как человек, как руководитель,
как специалист я состоялась именно здесь.
- Много на вашем заводе выпускников политехнического?
- Очень много. Примерно половина всех инженерно-технических работников. Практически
на всех руководящих должностях - выпускники ТПУ. А это говорит о подготовленности
и целеустремленности политехников. Связей с родным вузом мы не рвали никогда.
Завод для ХТФ являлся и является учебно-практическим полигоном. Мы тесно выстраиваем
всю работу с кафедрой лазерной и световой техники ЭФФ и кафедрой технологии
силикатов ХТФ, обсуждаем сейчас вопрос, чтобы здесь, на базе стекольного производства,
создать своего рода филиал кафедр, практическую базу. Это нужно в первую очередь
нам, ведь возникает много практических проблем, где пригодились бы теоретические
знания университета, факультета и кафедры. Поэтому бесспорно, сотрудничество
на пользу и той, и другой стороне. Мы, наверное, одними из первых создали отделение
Правления Ассоциации выпускников, чтобы была постоянная неразрывная связь. Выбрали
актив, определили направления сотрудничества. В связи со столетием ТПУ вся работа
с промышленными предприятиями и выпускниками резко активизировалась. Теперь
встречи проходят не от случая к случаю, а систематически. Например, совсем недавно
состоялся ученый совет на заводе, с участием специалистов завода и ученых ТПУ,
на которой мы обсуждали темы интересные и злободневные для обеих сторон темы.
- Каким вам показался политехнический сейчас, на праздновании столетия?
- Политехнический всегда был прекрасен. Когда мы учились, то чувствовали благоговение
перед старинным красивейшим вузом, перед преподавателями, чувствовали гордость
за то, что учимся здесь. Все производило впечатление. Сейчас, конечно, время
другое, и в программах обучения многое изменилось. Выпускники - может быть,
более широко эрудированны и приспособлены к современной жизни. Все это хорошо,
но их, мне кажется, нужно немного \"приземлять\", потому что им придется работать
на производстве. Специалист должен иметь управленческие качества, должен уметь
работать с людьми, и замечательно, если он знает несколько языков, но главное
- это профессионализм. Сейчас же проходит около двух лет, пока человек адаптируется
к производственной среде. Все бросились быть менеджерами в сфере управления,
а кто же будет поднимать производство? ТПУ, мне кажется, активно работает в
этом направлении.
- Что бы вы хотели пожелать Томскому политехническому и Томскому электроламповому
в эти юбилейные годы?
- Политехническому я хотела бы пожелать только дальнейших хороших перспектив.
Я думаю, что и руководящему составу, и коллективу вуза по плечу такая задача.
А в наших отношениях... чтобы все сложилось, как хотят обе стороны, чтобы мы
могли одновременно и гордиться своим вузом и сказать, что у нас самое лучшее
стекло среди российских заводов- и это заслуга наша и ТПУ, чьими выпускниками
мы являемся.
Сергей МАЗУРОВ